开展8S管理培训 加快管理水平升级
时间 : 2016-08-19 15:06:50
为进一步提升公司管理水平，实现公司更好更快发展，石化分公司于今年下半年开始引入“8S”管理模式。为更好的让全体员工理解“8S”管理，推进“8S”管理各项工作，8月11日至12日，公司专门举办了两堂8S管理培训课，各部门班组长以上管理人员和后勤人员共计130人参加了培训。
本次培训由石化分公司行政部经理苟增宇亲自授课。他用通俗易懂的语言向参训人员讲述了“8S”的由来、发展和推行的好处，并重点讲解了整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习的概念和具体做法，使员工们对“8S”管理有了基本的了解。他还结合自身经历，将华电莱州发电有限公司推行“7S”管理的图片向大家展示，使大家看到了推行“7S”管理以后工作场所整洁、整齐的面貌，明白了推行“7S”管理的意义和需要做好的主要工作。最后，苟经理根据公司实际情况，对“8S”管理的推行工作进行了详细布置，制定了各阶段的时间节点和所要达到的效果。
通过此次培训，参训人员不仅对“8S”管理有了更进一步的了解，而且领会到“8S”管理不是一个人或一些人的事，而是公司所有员工的事。“8S”管理需要人人参与，需要所有员工从自身做起，从身边点滴小事做起，通过“形式化”，养成“习惯化”，从而全面提升个人素质，实现公司管理水平升级。（石化分公司 郭志勇）
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